Formations

Pour chaque formation proposée, un ajustement selon vos besoins, nos attentes et vos contraintes est possible. Mais, surtout, ces formations sont adaptables à votre secteur et ses spécificités.

 

  1. Comment améliorer la Responsabilité Sociétale de mon Entreprise (RSE) ?

    Quels objectifs ?

    • Identifier les enjeux prioritaires de la Responsabilité Sociétale de votre Entreprise

    • Caractériser les risques et opportunités liées aux sujets ESG 

    • Savoir déployer une démarche RSE intégrée à la stratégie propre votre entité 

    • Être en mesure de piloter votre démarche RSE

    Pour qui ?

    Toute personne souhaitant déployer et/ou améliorer une démarche RSE dans son organisation

    • Les fonctions dédiées : responsables DD/RSE, chargés QHSE…  

    • Les fonctions « transverses » : Responsables RH, finance, Innovation, communication

    • Les fonctions « généralistes » : Dirigeants, cadres, managers, pilotes de projets

    Quel programme ?

    • Panorama de la RSE en France et dans le Monde «Conférence»  

      • Définitions et tour d’horizon de la réglementation : Découvrez-les normes ISO 14001 et 26000
      • De la théorie au concret : Zoom sur les bonnes pratiques des entreprises
      • Spécificités sectorielles : Comment adapter la démarche à votre secteur ?
    • Quels sont vos enjeux prioritaires ? «Atelier» 

      • Analyse de la matérialité : comment cartographier (hiérarchiser ?) ses risques et opportunités RSE ?
      • Identifier le niveau de maturité RSE de votre entité (et définir des axes d’amélioration ?)
    • Comment la RSE s’inscrit dans la stratégie d’entreprise ? « Conférence » 

      • Rappel des principes et des éléments clés de la démarche
      • Analyse des « succes stories » : Comment allier business et Développement Durable ?
    • Comment intégrer vos enjeux à la stratégie ? « Atelier » 

      • Identification de la vision stratégique à long terme en lien avec les facteurs RSE
      • Quels sont les leviers et quels sont freins à la démarche ?
      • Comment trouver des indicateurs de performance pertinents à son secteur d’activité ?
      • Comment suivre leur évolution et mettre en place le principe d’amélioration continue ?

    Quelle organisation ?

    En intra-entreprise ou inter-entreprises, nos formations sont réalisées à la carte dans des conditions qui permettent de manière professionnelle et décontractée, le meilleur apprentissage dans l’échange réciproque.

    Prérequis

    Aucun prérequis n’est nécessaire

    Informations pratiques

    • Durée : 1 journée (2 x 3h30)

    • Participants : 3 minimum –  10 maximum

    • Inter-entreprise Intra-entreprise
      1100 euros HT / participant 900 euros HT / participant
      Région parisienne / Paris
  2. Organiser son reporting extra-financier

    Quels objectifs ?

    • Savoir diagnostiquer la fiabilité et l’utilité d’un reporting extra-financier

    • Structurer les étapes essentielles d’une campagne de reporting extra-financier

    Pour qui ?

    Toute personne souhaitant déployer / améliorer une démarche développement durable dans son organisation

    • Les fonctions dédiées : responsables DD/RSE, chargés QHSE…  

    • Les fonctions « transverses » : Responsables RH, Innovation, communication

    • Les fonctions « généralistes » : Dirigeants, cadre, manager, pilote de projets

    Quel programme ?

    • Se repérer dans le grand bain du Reporting extra-financier

      • Regard critique sur les référentiels de reporting (réglementaires art.225, art173, normatifs GRI, IIRC…)
      • Comment reconnaître le niveau de maturité d’une organisation en lisant son rapport RSE ?
    • Deux prérequis avant de se lancer dans son reporting RSE  ?

      • Connaitre ses enjeux prioritaires (matérialité) et les transcrire en indicateurs de performance ?
      • Savoir faire le tri dans ses indicateurs de reporting : Un bon indicateur est compris, suivi et utile !
    • Structurer son système de reporting extra-financier

      • Fixer l’architecture de base : les périmètres, les indicateurs, les utilisateurs
      • Documenter les méthodes : le protocole de reporting
      • La gestion des campagnes de reporting : collecte, interprétation, exploitation, communication
      • Quel outil de reporting : panorama des solutions existantes

    Quelle organisation ?

    En intra-entreprise ou inter-entreprises, nos formations sont réalisées à la carte dans des conditions qui permettent de manière professionnelle et décontractée, le meilleur apprentissage dans l’échange réciproque.

    Prérequis

    Aucun prérequis n’est nécessaire

    Informations pratiques

    • Durée : ½ journée (3h30)

    • Participants : 3 minimum –  10 maximum

    • Inter-entreprise Intra-entreprise
      700 euros HT / participant 500 euros HT / participant
      Région parisienne / Paris
  3. Le Reporting Integré

    Quels objectifs ?

    • Comprendre le concept de reporting intégré : principes et bonnes pratiques 

    • S’approprier et se forger une opinion sur le sujet pour son entité

    • Savoir comment se lancer / améliorer sa démarche intégrée (les étapes clés)

    Pour qui ?

    Toute personne souhaitant déployer / améliorer une démarche développement durable dans son organisation

    • Les fonctions dédiées : responsables DD/RSE, chargés QHSE…  

    • Les fonctions « transverses » : Responsables RH, Innovation, communication

    • Les fonctions « généralistes » : Dirigeants, cadre, manager, pilote de projets

    Quel programme ?

    • «Conférence» : Le reporting intégré : philanthropie ou nouvelle approche de la RSE ? 

      • Présentation des 6 capitaux de l’IIRC et échanges sur l’élargissement de cette liste en fonction des secteurs d’activité représentés
      • Présentation de l’étude réalisée par Sustainable Metrics en 2016, basée sur la rencontre de 16 entreprises de divers de secteurs : les définitions, l’objectif de la démarche, les destinataires, les bénéfices, les difficultés…
    • «Cas pratique» : Application de l’approche Sustainable Metrics sur un exercice

      • Travail à partir de notre grille d’analyse
      • Présentation des conclusions et échange
    • «Atelier» : Les étapes clés du reporting intégré pour votre entité

      • Exposition de nos propositions des étapes à suivre pour déployer une démarche d’intégration des enjeux ESG dans votre stratégie, votre système de reporting et votre rapport
      • Echanges collaboratifs autour des cas des participants

    Quelle organisation ?

    En intra-entreprise ou inter-entreprises, nos formations sont réalisées à la carte dans des conditions qui permettent de manière professionnelle et décontractée, le meilleur apprentissage dans l’échange réciproque.

    Prérequis

    Aucun prérequis n’est nécessaire

    Informations pratiques

    • Durée : ½ journée (3h30)

    • Participants : 3 minimum –  10 maximum

    • Inter-entreprise Intra-entreprise
      700 euros HT / participant 500 euros HT / participant
      Région parisienne / Paris
  4. Diagnostic RSE Flash : atelier individuel ou sectoriel

    Quels objectifs ?

    • Identifier vos risques et opportunités ESG (Environnement, Social, Gouvernance) prioritaires

    • Connaître votre niveau de maturité et vous engager sur une trajectoire d’amélioration

    • Entrevoir l’ESG comme un outil de création de valeur pour votre activité

    • Construire ou ajuster votre politique RSE/ESG

    Pour qui ?

    Toute personne souhaitant mettre en place une démarche ESG dans sa structure et/ou dans une participation

    Atelier individuel :

    • Les décideurs PMI/PME/ETI : Dirigeants, directeurs financiers, chargés de développement, chargés de portefeuille (Private Equity) 

    • Les fonctions dédiées : responsables DD/RSE, chargés QHSE etc.  

    Atelier sectoriel :

    • Les décideurs PMI/PME/ETI : Dirigeants, directeurs financiers, chargés de développement, chargés de portefeuille (Private Equity) 

    • Animateur RSE des organismes sectoriels : Fondations, syndicats, fédérations etc.

    Quel programme ?

    • Le contexte ESG du secteur (ajusté selon la correction d’un questionnaire préalable)

    • Selon les résultats du questionnaire en ligne préalablement rempli par le(s) stagiaire(s), une présentation du contexte actuel réglementaire et sectoriel permettra une entrée en matière et une appropriation des thématiques ESG

    • Votre carthographie ESG en 20 thématiques

    • Grâce à une grille d’analyse élaborée par Sustainable Metrics, le participant passe en revue vingt thématiques ESG pour son activité. La notation est réalisée sur 5 critères : Politique  – Objectifs  –  Actions  –  Indicateurs de suivi  – succès et échecs ESG

    • Elaboration/adaptation de votre politique RSE/ESG

    • Session de travail permettant de structurer votre feuille de route RSE à partir d’un masque méthodologique en 4 parties :

      • La politique RSE contenant les engagements et objectifs
      • Les fiches actions
      • L’organigramme de gouvernance de la RSE
      • L’architecture du reporting de suivi de la performance ESG

    Quelle organisation ?

    En intra-entreprise pour l’atelier individuel ou inter-entreprises pour l’atelier sectoriel, nos formations sont réalisées à la carte dans des conditions qui permettent de manière professionnelle et décontractée, le meilleur apprentissage dans l’échange réciproque.

    Prérequis

    Remplir un questionnaire ESG

    Informations pratiques

    • Durée : ½ journée (4h)

    • Participants :

      • Atelier individuel ou en équipe d’une même entreprise pour l’atelier individuel ;
      • Atelier collectif de plusieurs entités d’un même secteur d’activité pour l’atelier sectoriel

      Inter-entreprise Intra-entreprise
      700 euros HT / participant 500 euros HT / participant
      Région parisienne / Paris
  5. Comment réaliser son Bilan Carbone ?

    Quels objectifs ?

    • Posséder une vision synthétique des principaux enjeux de la lutte contre le changement climatique et faire le lien entre ces enjeux et la méthode Bilan Carbone® 

    • Découvrir et comprendre la méthode et ses outils.

    • Adapter son bilan carbone pour fiabiliser le suivi de sa performance climat et faire un lien avec les axes d’amélioration et plans d’actions de réductions

    Pour qui ?

    • Les fonctions dédiées : Responsables DD/RSE, chargés QHSE etc. 

    • Les fonctions transverses : Responsables RH, finance, innovation, communication

    • Les fonctions « généralistes » : Dirigeants, cadres, managers, pilotes de projets

    Quel programme ?

    • Tout comprendre sur la contrainte Energie Climat

      • L’homme modifie le climat
      • L’homme est dépendant de l’énergie
    • Quelle est l’utilité de mesurer ses émissions de GES ?

      • Les émissions de GES pour les entreprises : définitions, principes et présentation des scope 1, 2 et 3
      • Les contours de la réglementation en vigueur et à venir
      • Les pratiques des entreprises / organisations : savoir décoder leur niveau de maturité sur le sujet
    • Découvrir la méthode

      • La présentation de la méthodologie universelle de comptabilisation et l’outil de réalisation Bilan Carbone
      • Atelier en binôme sur un cas pratique Bilan Carbone
    • Interpréter ses résultats, structurer son reporting carbone et passer à l’action

      • Interprétations des résultats et illustration par des exemples d’activités industrielles, commerciales, ou tertiaires
      • Le management des gaz à effet de serre : comment renforcer la qualité de votre reporting ?
      • Les éléments clés d’un plan d’action de réduction

    Quelle organisation ?

    En intra-entreprise ou inter-entreprises, nos formations sont réalisées à la carte dans des conditions qui permettent de manière professionnelle et décontractée, le meilleur apprentissage dans l’échange réciproque.

    Prérequis

    Aucun prérequis n’est nécessaire

    Informations pratiques

    • Durée : 1 journée (2 x 3h30)

    • Participants : 3 minimum –  10 maximum

    • Inter-entreprise Intra-entreprise
      1100 euros HT / participant 900 euros HT / participant
      Région parisienne / Paris
  6. Comment réduire son Bilan Carbone ?

    Quels objectifs ?

    • Initier une démarche collective de réduction à partir de votre niveau de référence

    • Découvrir/maîtriser les méthodologies et outils de calcul des gains/réductions d’émissions de GES en identifiant le coût de l’action, le coût de l’inaction, la notion de coût de la tonne de CO2 évitée

    • Mettre en place le management du carbone dans votre entreprise de l’engagement de la direction, la gestion de projets au suivi des indicateur de pilotage

    Pour qui ?

    • Les fonctions dédiées : Responsables DD/RSE, chargés QHSE etc. 

    • Les fonctions transverses : Responsables RH, finance, innovation, communication

    • Les fonctions « généralistes » : Dirigeants, cadres, managers, pilotes de projets

    Quel programme ?

    • Identifier les axes de réduction prioritaires

    • A partir de notre analyse de benchmark des stratégies carbone des entreprises en France et dans le monde, ce premier temps permettra de découvrir les différentes catégories d’action de réduction et de détecter par quelles grandes familles d’action votre entité est concernée

    • Sélectionner les actions et mesures concrètes

    • A partir d’exemples de bonnes pratiques mises en œuvre, les participants testeront l’outil de Sustainable Metrics qui permet d’évaluer le potentiel de réduction des mesures concrètes (en CO2) et d’estimer les bénéfices connexes (en € et autres)

    • Comment mettre en œuvre un plan de réduction

    • Les 4 facteurs clés de succès d’une démarche de réduction

      • Des outils techniques facilitant le pilotage et le suivi des actions
      • Un « management » du carbone clair et intégré aux processus métiers
      • Un financement validé des projets bas-carbone
      • Une adhésion des collaborateurs

    Quelle organisation ?

    En intra-entreprise ou inter-entreprises, nos formations sont réalisées à la carte dans des conditions qui permettent de manière professionnelle et décontractée, le meilleur apprentissage dans l’échange réciproque.

    Prérequis

    Avoir réalisé un bilan carbone

    Informations pratiques

    • Durée : 1 journée (2 x 3h30)

    • Participants : 3 minimum –  10 maximum

    • Inter-entreprise Intra-entreprise
      1100 euros HT / participant 900 euros HT / participant
      Région parisienne / Paris

 

Expertise suivante : Matérialité et enjeux prioritaires

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